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中建五局总承包公司2018年市场线条竞聘公告

日期:2018-3-18 18:17:08 点击:757 来源:总承包公司 作者:

中建五局总承包公司2018年市场线条竞聘公告

    

    根据公司2018年的工作计划要求及2018年营销工作安排,市场线条所有人员均要求竞聘上岗,特制定以下竞聘方案。其中江西分公司及海外部人员竞聘由分公司及公司相关部门负责,本竞聘方案范围包括公司市场与客户部、公司营销专业分部、湖南区域的城市经理部、广东经理部。公司市场与客户部占编人员由公司机关统一竞聘(岗位设置见总部机关部门竞聘上岗),专业营销一部和专业营销二部的经理岗位由公司委派总经理助理担任,不纳入本次岗位公开竞聘序列。

    一、竞聘原则

公开公平、择优聘用的原则;

德才兼备、任人唯贤的原则;

个人竞争与组织考评相结合的原则;

多数岗位竞聘与个别岗位组织任命的原则。

    二、竞聘岗位及内容

本次营销线条竞聘岗位57(详见附件),分两个批次完成。第一批次竞聘岗位为49个,为不占编制的营销人员,第二批次竞聘岗位为8,与总部机关部门人员一起竞聘。

    三、竞聘范围

1、总承包公司内部自有和派遣员工;

2、五局内部其他单位自有和派遣员工。

四、报名条件

(一)基本条件

报名竞聘的人员应具有与所竞聘岗位相适应的职业操守,热爱企业,忠于职守,有较强的组织纪律观念。对学历、专业、工作时间未达到规定条件的报名竞聘人员中的优秀者,经公司研究确认其竞聘资格,参加此次岗位竞聘。

(二)具体条件

1、竞聘营销分部经理正职负责人岗位的人员,除符合基本条件外,还应具备以下条件:

(1)具有公司部门业务经理或项目班子以上岗位经历;

(2)本科及以上学历或中级及以上专业技术职务资格;

(3)5年以上相关工作经验;

(4)具有与拟竞聘岗位相适应的组织协调能力和领导能力;

(5)其他具体条件详见各岗位的职位说明书。

2、竞聘部门副职岗位和一般管理岗位者,除符合基本条件外,还应具备与竞聘岗位相适应的具体条件,具体条件详见各岗位的职位说明书。

3、各岗位说明书详见中建五局总承包公司网站

五、组织与实施

1、成立竞聘领导小组和工作小组

公司成立全员竞聘上岗领导小组。

组  长:刘顿

副组长:姜守柏

成  员:刘正国、陈富仲、寻立新、胡湘冬、龙力勇、曾文初、孔阳

领导小组下设工作小组,主要负责竞聘工作具体事务。

工作小组组长:孔阳;成员:陈月教、周勇、叶佩云、杨佳、彭蓉、徐莎、2017年新入职员工1-2名。

2、资格审查

(1)资格审查由公司人力资源部负责。

(2)程序:根据报名者条件,对照报名岗位要求,对报名竞聘人员的资格进行审查,并将审查情况报公司竞聘领导小组。

(3)局内其他单位人员报请局人力资源部审查。

3、评委构成

岗位竞聘评委由公司领导、公司部门负责人组成。

4、实施时间:2018年3月22日或23日(具体另行通知)。

5、竞聘答辩:分部部门正职岗位竞聘演讲时间不超过6分钟,答辩时间不超过2分钟;分部副职岗位竞聘演讲时间不超过5分钟,答辩时间不超过2分钟;一般岗位竞聘演讲时间不超过4分钟,答辩时间不超过1分钟。评委根据职位要求对每一个职位各出1-2道简答题,放入试题箱,竞聘者自行抽取一道题进行回答。严格控制时间,超时即停止答辩。

6、评分办法

竞聘者现场竞聘满分为100分。评委分值权重分配如下:

竞聘分部部门负责人岗位:评委中公司领导正职占50%,分管领导占20%,其他领导占30%。公司正职领导担任分管领导的,其权重由协管领导替代。

竞聘一般管理岗位:评委中公司正职领导占50%,分管领导占20%,其他领导评分权重占25%,所在部门负责人5%。公司正职领导担任分管领导的,其权重由协管领导替代。

竞聘人员竞聘答辩完毕,评委当场打分,统计汇总得出平均分后当场公布。

7、聘任:考评评委对竞聘者考评得分权重占80%,竞聘领导小组对候选人进行组织考评权重占20%,计算确定最终得分,经综合评定后,核定上岗人选,并在公司网站上公示3天无异议后,公司再行文聘用,其中局内部其他单位人员报局审批。

六、其他说明

1、岗位申报。竞聘者在同一层级岗位可申报竞聘两个岗位,若第一志愿竞聘获得该岗位最高得分,则不再竞聘同一层级的另一岗位;具备上一层级岗位竞聘条件者,自动具备下一层级岗位竞聘资格。

2、某一岗位若只有一人报名竞聘,原则上不进行该岗位竞聘,待以后再另行招聘,但工作专业性强的岗位经总经理同意亦可进行竞聘,但若竞聘平均分低于80分,则不具备上岗资格。

3、报名方式与时间。应聘人员可采取网上报名与现场报名两种方式,现场报名地点在长沙中建大厦1808总承包公司人力资源部。竞聘者应按要求填写申报表,公司外部人员报名时须提供身份证、学历、任职岗位等证件。

4、考评实行回避制度,考评委员会成员与竞聘者有亲属关系的,考评时应当予以回避,相应考核权重予以调整。

5、报名时间:自公告之日至3月21日上午12:00止。

6、联系人:

局人力资源部:杨广贤  0731-85699938  18374866644

              561483633@qq.com

总承包公司:周 勇 0731-85699279  13507400303

            徐 莎 0731-85699289  15211022688

            46632193@qq.com

7、竞聘地点:中建大厦18楼公司大会议室。

七、遗留问题

1、机关未上岗人员分流。根据项目人员配置需要,安排到所需项目,鼓励落聘者到基层单位工作。

2、缺岗情况处理

若某一岗位出现人员空缺,公司将另行招聘。



附件:1、中建五局总承包公司营销岗位设置表(见文后)

      2、中建五局总承包公司营销岗位竞聘报名表

附表2:中建五局总承包公司营销岗位竞聘报名表.xls



2018年3月14日





附表1:人员岗位设置表

序号

所在部门

岗位名称

岗位

性质

岗位级别

人数

职责概要

第一批次竞聘岗位


市场部

战略客户管理

外业

高级经理

1

负责系统内战略客户(信和地产、投资公司)的维护和投标管理工作,负责公司两级战略客户信息整理等工作。


专业营销一分部(投资)

专业分部副经理

外业

部门副职/高级经理

1

负责本分部投标及系统管理工作(备注:本岗位除受分部经理直接领导外,业务上接受市场部经理管理,岗位级别根据受聘者具体情况确定,最低岗位级别为高级经理)


专业分部高级营销经理

外业

高级经理/业务经理 

1

负责本分部重点客户的维护和管理,在分部经理指导下主导分部重大项目全过程的营销工作。

(备注:岗位级别根据受聘者具体情况确定,最低岗位级别为业务经理。)


专业分部营销经理

外业

业务经理/业务主办

1

在分部经理指导下参与分部具体项目的营销工作,配合分部经理建立跟踪项目营销档案。(备注:岗位级别根据受聘者具体情况确定,最低岗位级别为业务主办。)


专业分部营销员

外业

业务主办/业务助理

1

完成投标流程全过程管理工作,配合营销经理完成具体项目营销管理工作。(备注:岗位级别根据受聘者具体情况确定,最低岗位级别为业务助理。)


专业营销二分部(投资)

专业分部副经理

外业

部门副职/高级经理

1

负责本分部投标及系统管理工作(备注:本岗位除受分部经理直接领导外,业务上接受市场部经理管理,岗位级别根据受聘者具体情况确定,最低岗位级别为高级经理)


专业分部高级营销经理

外业

高级经理/业务经理

1

负责本分部重点客户的维护和管理,在分部经理指导下主导分部重大项目全过程的营销工作。

(备注:岗位级别根据受聘者具体情况确定,最低岗位级别为业务经理。)


专业分部营销经理

外业

业务经理/业务主办

1

在分部经理指导下参与分部具体项目的营销工作,配合分部经理建立跟踪项目营销档案。(备注:岗位级别根据受聘者具体情况确定,最低岗位级别为业务主办。)


专业分部营销员

外业

业务主办/业务助理

1

完成投标流程全过程管理工作,配合营销经理完成具体项目营销管理工作。(备注:岗位级别根据受聘者具体情况确定,最低岗位级别为业务助理。)


专业营销三分部(房建)

专业分部经理

外业

部门正职

1

全面负责本分部营销管理工作,做好本专业分部两级战略客户管理工作。


专业分部副经理

外业

部门副职/高级经理

1

负责本分部投标及系统管理工作(备注:本岗位除受分部经理直接领导外,业务上接受市场部经理管理,岗位级别根据受聘者具体情况确定,最低岗位级别为高级经理)


专业分部高级营销经理

外业

高级经理/业务经理

1

负责本分部重点客户的维护和管理,在分部经理指导下主导分部重大项目全过程的营销工作。

(备注:岗位级别根据受聘者具体情况确定,最低岗位级别为业务经理。)


专业分部营销经理

外业

业务经理/业务主办

1

在分部经理指导下参与分部具体项目的营销工作,配合分部经理建立跟踪项目营销档案。(备注:岗位级别根据受聘者具体情况确定,最低岗位级别为业务主办。)


专业分部营销员

外业

业务主办/业务助理

1

完成投标流程全过程管理工作,配合营销经理完成具体项目营销管理工作。(备注:岗位级别根据受聘者具体情况确定,最低岗位级别为业务助理。)


专业营销四分部(基础设施)

专业分部经理

外业

部门正职

1

全面负责本分部营销管理工作,做好本专业分部两级战略客户管理工作。


专业分部副经理

外业

部门副职/高级经理

1

负责本分部投标及系统管理工作(备注:本岗位除受分部经理直接领导外,业务上接受市场部经理管理,岗位级别根据受聘者具体情况确定,最低岗位级别为高级经理)


专业分部高级营销经理

外业

高级经理/业务经理

1

负责本分部重点客户的维护和管理,在分部经理指导下主导分部重大项目全过程的营销工作。

(备注:岗位级别根据受聘者具体情况确定,最低岗位级别为业务经理。)


专业分部营销经理

外业

业务经理/业务主办

1

在分部经理指导下参与分部具体项目的营销工作,配合分部经理建立跟踪项目营销档案。(备注:岗位级别根据受聘者具体情况确定,最低岗位级别为业务主办。)


专业分部营销员

外业

业务主办/业务助理

1

完成投标流程全过程管理工作,配合营销经理完成具体项目营销管理工作。(备注:岗位级别根据受聘者具体情况确定,最低岗位级别为业务助理。)


城市营销分部(衡阳、岳阳、常益、株洲、湘潭、广东共六个城市分部)

城市分部经理

外业

部门正职

6*1

全面负责本分部营销管理工作,做好本分部两级战略客户管理工作。


城市分部副经理

外业

部门副职/高级经理

6*1

负责本分部投标及系统管理工作(除受分部经理直接领导外,业务上接受市场部经理管理,岗位级别根据受聘者具体情况确定,最低岗位级别为高级经理。)


城市分部高级营销经理

外业

高级经理/业务经理

6*1

负责本分部重点客户的维护和管理,在分部经理指导下主导分部重大项目全过程的营销工作。

(备注:岗位级别根据受聘者具体情况确定,最低岗位级别为业务经理。)


城市分部营销经理

外业

业务经理/业务主办

6*1

在分部经理指导下参与分部具体项目的营销工作,配合分部经理建立跟踪项目营销档案。(备注:岗位级别根据受聘者具体情况确定,最低岗位级别为业务主办。)


城市分部营销员

外业

业务主办/业务助理

6*1

完成投标流程全过程管理工作,配合营销经理完成具体项目营销管理工作。(备注:岗位级别根据受聘者具体情况确定,最低岗位级别为业务助理。)


小计



49


备注:衡阳城市分部人员配置为5人,其他城市分部配置根据报名及市场开拓实际情况配置3-5人。城市营销分部人员需驻扎在当地开拓市场。

第二批次竞聘岗位


市场部

经理

内/外业

部门正职

1

主持市场与客户部全面工作,负责拟订公司营销工作规划并组织实施,负责组织营销市场的对接、公关活动,参与投标项目的分析决策。


市场部

副经理(兼)

外业

部门副职

1

负责协助部门经理开展工作,负责具体营销及投标管理工作。


市场部

方案管理

内业

高级经理

1

负责重大投标项目技术标的策划、组织及审查工作。


市场部

方案管理

内业

业务经理

1

负责投标项目技术标的管理及编制工作。


市场部

资信投标管理

内业

业务经理

1

负责营销项目的资格预审、资信标的编制及公司业绩管理工作。


市场部

流程及信息管理

内业

业务主办

1

配合营销经理完成内部管控流程、外部函件往来、立项及招标信息整理等工作。


市场部

综合管理

内业

业务主办

1

负责营销台帐报表、客户接待及部门日常事务工作。


市场部

报建管理

内业

业务主办

1

负责配合项目报建及牵头设立分支机构等相关事宜。



小计



7




合计



56





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